“当下的人工智能行业头顶，曹毅认为，这是一个从积累，到退去，到小荷初露尖尖角，最后硕果累累的过程。”这句话来自于源码资本创始合伙人曹毅。
作为专注科技行业的早期投资人，曹毅投资了包括今日头条、趣分期等如今看来已经颇具规模的成熟企业。8 月 17 日，在华兴资本 Alpha 在京举办的“2017 影响力投资峰会”上，曹毅向创业者分享了“科技创业的 5 个要素和 9 张面孔”。
曹毅认为，那些能够做到十亿、百亿、千亿甚至万亿美金市值的企业，一定是创造了企业价值，而价值的创造囊括了 5 个要素：科技、模式、管理、生产资料、创意。
而科技创新方面，他认为有 9 副面孔：曲线、三浪叠加、七颗龙珠、过度繁殖、超级、漫长冰河、有大有小、有快有慢、有长有短。
曹毅认为，在中国经济发展迅猛的背景下，科技行业的第一波技术驱动产生的影响正在势头上时，第二波大的浪潮已经起来，而第三波浪潮也在积蓄力量。
曹毅回忆道，“2008 年的中国零售业有三股力量，第一是传统零售业通过科技手段不断提高效率；第二是苏宁、国美这样的卖场通过“科技化”、“连锁化”、并购等做扩张；第三是淘宝为代表的电商的力量。”当时大家都在享受着大幅增长带来的快乐之时，却并没有察觉到来自电商的竞争。
曹毅认为，整个行业足足用尽 8 年时间才集齐了“移动互联网”的七颗龙珠。从“手机互联网”时代（也称“无线互联网”）用 WAP 上网，再到 Java、Symbian 时代，大家都断定移动互联网的春天到来了。“但其实不然，当时还有一个大的假设，如果 3G 网络到来，那么就迎来了移动互联网的春天，但其实 3G 来了以后，春天也没有来。”
此外，曹毅分析到，当一个领域开始机会爆发之后，就会进入到过度繁殖阶段。而在创业领域，很多公司往往会做同一件事情，有些进行微创新，有些则直接复制。“这一阶段会有各类出现，可能有些几天就被气候变化淘汰掉了。”比如电商大潮爆发出了包括垂直自营电商、发现电商、导流电商、平台电商和现在的社交电商等。
他又举了一个例子，目前的移动应用行业约有 150 万 APP，在移动互联网大潮最后，之前 1%甚至 0.1%的头部公司才会在移动互联网生态当中幸存下来。“现在的 O2O、无人设备等，都正在经历这个阶段。互联网金融已经过了这个阶段，到了开始较快的阶段。”
而在过度繁殖之后，最终聚拢并形成以少数“超级”为核心的生态。曹毅用 “二超十强”来形容中国互联网行业格局。“二超”是指阿里和腾讯，十强则是第二梯队的大公司。尽管超级会带来一些负面的东西，但是最终，“超级”给生态创造了最大的价值。
曹毅表示，在产业互联网（B2B）让很多“古老”的稳定行业发生着根本性的变化。譬如在特斯拉出现之前，汽车行业没有新公司出现，安然度过了 80 多年。但即便像汽车这样门槛壁垒很高的“超级”行业，也会在漫长的冰河期之后解冻，出现新的。
实际上，初期的科技公司体量近乎相同，随着 5 至 10 年的发展，才会出差异性。即使在同一行业，科技产生的影响都有大有小。科技创新的影响速度也不尽相同。例如手机支付相比 POS 机刷卡的技术覆盖起来要快很多；Facebook、微信、WhatsApp 这样的社交网络比电子商务渗透要快。同样，科技创新的影响有长有短，比如操作系统、办公软件影响期很长，而像 MP3、卡片机、可穿戴设备等等就会短暂很多。
尽管如此，曹毅认为长短快慢其实都不重要，最重要的是要能够持久、真实、宏大。当下“互联网已死”、“格局已定”的声音源源不断，但作为投资人，曹毅希望创业者可以坚韧地去等待漫长的冰河期过去，过滤带来的眩晕，细数七颗龙珠是否到齐，迎来寒武纪的大爆发，去伪存真最后来供养新一代的超级构建新生态平衡，创造持久真实价值。
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